全面战略转型 实施双轮驱动 ——博联公司2015年发展计划工作会议胜利召开
2015-01-03 21:00:00
2015年1月3日上午9时，博联公司在总部刘凯生总经理办公室召开2015年发展计划工作会议，博联团队成员宋美玲、王长亮、杨楚楚、云啬、张海凤、高歌、初众、叶松参加了会议。会议由公司总经理刘凯生主持。
会议首先由公司总经理刘凯生发表《吉林博联网络信息有限公司二〇一五年发展计划》，提出2015年是公司的转型年、提速年、增效年，确立实施“双轮驱动”、科技兴企的发展战略，即移动互联和文化创意两项业务双轨同行、并驾齐驱。确定了2015年公司机构设置和人员编制计划，提出三项发展目标，一是调整公司发展方向，二是建立依法治企方略，三是打造效益为先模式。在发展原则上，一是树立智慧服务模式，二是实现企业转型升级，三是搭建在线供需平台，四是探索连锁加盟模式，五是研究合规运营方法，六是进行商业模式变革，七是提升博联品牌影响。对于团队成员，刘总提出了发展要求，一是坚定团队发展信心，二是树立宏伟事业目标，三是继续实行全员营销，四是敢于跨越前进障碍，五是深入理解严格管理，六是正确认识岗位调整。对于下步工作，刘总提出了十四项发展措施，一是加强博联团队建设，二是密切关注竞争对手，三成立中国代写联盟，四是科学进行客户定位，五是树立优质服务意识，六是坚持优质优价策略，七是统一业务服务标准，八是严格专家违规处罚，九是加强业绩考核管理，十是坚持岗位动态调整，十一是严格执行规章制度，十二是严格劳动纪律管理，十三是倡导勤俭节约之风，十四是重视四防安全工作。
会上，刘总还宣读了2015年博联团队成员聘任决定，分别聘任宋美玲为公司总经理助理、博联核心团队成员，王长亮为技术部经理、博联核心团队候补成员，叶松为技术部网站美工，博联团队预备成员，杨楚楚为市场部营销顾问，博联团队成员，云啬为市场部营销顾问，博联团队成员，高歌为市场部营销专员，博联团队成员，张海凤为管理部秘书、市场部营销专员（兼），博联团队成员，初众为管理部文案策划，博联团队预备成员。免去了丁小峰管理部人事专员职务，取消博联团队成员。
此次会议的成功召开，标志着博联公司2015年工作全面启动，公司一改其他企业以农历年度起始的做法，春节前大部分时间用于总结工作，春节后开始新年度运营，而是以公历年度为准，迅速进入工作状态，抢占市场先机。从发展计划到人员聘任一步到位，公司上下全面开始新的征途！相信2015年，博联公司将在移动互联市场大有作为，开创一片新的天地！
会议首先由公司总经理刘凯生发表《吉林博联网络信息有限公司二〇一五年发展计划》，提出2015年是公司的转型年、提速年、增效年，确立实施“双轮驱动”、科技兴企的发展战略，即移动互联和文化创意两项业务双轨同行、并驾齐驱。确定了2015年公司机构设置和人员编制计划，提出三项发展目标，一是调整公司发展方向，二是建立依法治企方略，三是打造效益为先模式。在发展原则上，一是树立智慧服务模式，二是实现企业转型升级，三是搭建在线供需平台，四是探索连锁加盟模式，五是研究合规运营方法，六是进行商业模式变革，七是提升博联品牌影响。对于团队成员，刘总提出了发展要求，一是坚定团队发展信心，二是树立宏伟事业目标，三是继续实行全员营销，四是敢于跨越前进障碍，五是深入理解严格管理，六是正确认识岗位调整。对于下步工作，刘总提出了十四项发展措施，一是加强博联团队建设，二是密切关注竞争对手，三成立中国代写联盟，四是科学进行客户定位，五是树立优质服务意识，六是坚持优质优价策略，七是统一业务服务标准，八是严格专家违规处罚，九是加强业绩考核管理，十是坚持岗位动态调整，十一是严格执行规章制度，十二是严格劳动纪律管理，十三是倡导勤俭节约之风，十四是重视四防安全工作。
会上，刘总还宣读了2015年博联团队成员聘任决定，分别聘任宋美玲为公司总经理助理、博联核心团队成员，王长亮为技术部经理、博联核心团队候补成员，叶松为技术部网站美工，博联团队预备成员，杨楚楚为市场部营销顾问，博联团队成员，云啬为市场部营销顾问，博联团队成员，高歌为市场部营销专员，博联团队成员，张海凤为管理部秘书、市场部营销专员（兼），博联团队成员，初众为管理部文案策划，博联团队预备成员。免去了丁小峰管理部人事专员职务，取消博联团队成员。
此次会议的成功召开，标志着博联公司2015年工作全面启动，公司一改其他企业以农历年度起始的做法，春节前大部分时间用于总结工作，春节后开始新年度运营，而是以公历年度为准，迅速进入工作状态，抢占市场先机。从发展计划到人员聘任一步到位，公司上下全面开始新的征途！相信2015年，博联公司将在移动互联市场大有作为，开创一片新的天地！
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